"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“
Wie ich bei Ihrem Projekt vorgehe und was mich unterscheidet.
Als Unternehmensberater begleite ich Sie bei anstehenden Herausforderungen, bei denen ein ungefilterter und unvoreingenommener Blick von außen Sinn macht. Ich verstehe mich dabei als Sparringspartner der Geschäftsleitung. Zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit gehört für mich dabei unausweichlich, dass ich Ihnen ehrlich und direkt meine Beobachtungen erläutere und Feedback gebe, wo es hilfreich ist. Ich spreche Unbequemes aus und übernehme die Verantwortung für meine Arbeit. Wo immer es geht teile ich mit Ihnen meine Ideen und vermeide so, das Rad neu zu erfinden, da intern vielleicht bereits manche Wege gegangen worden sind.
Was mich von anderen Unternehmensberatern unterscheidet? Ich suche nicht nach den passenden Problemen für meine fertigen Lösungen, sondern höre Ihnen zu. Ich stehe zu dem was ich nicht weiß und spreche das offen an. Wenn es um Veränderungen geht, müssen die vorhandenen Abläufe und Strukturen neu gedacht werden. Genau nach dieser Überlegung arbeite ich auch als Unternehmensberater und Organisationsentwickler. Ich gehe NEW = Neugierig, Emphatisch, Wertschätzend an Ihr Thema heran. Etwas nicht zu wissen begreife ich nicht als Mangel. Für mich ist es die beste Voraussetzung, mit allen Anspruchsgruppen der Organisation ins Gespräch zu kommen und unvoreingenommen nach passenden Lösungen zu suchen. Deshalb kann ich glaubhaft alle Beteiligten meiner Projekte darum bitten, jederzeit nachzufragen. Das garantiert nicht nur breites Verständnis, sondern erzeugt vor allem Commitment für das Projekt und die gesetzten Ziele.
